10月13日至11月1日，江苏高速公路能源发展有限公司（以下简称“江苏高能”）管理人员综合能力提升培训班在西安石油大学明德校区成功举办。本次培训连续举办三期，江苏高能管理人员及加油站经理共157人分批次参加了学习。
开班动员 蓄势前行
校企双方高度重视本次培训。培训期间，江苏高能党委书记、董事长戚路军，党委副书记、总经理朱道明，党委副书记、工会主席王立新及我校继续教育学院（培训中心）党总支书记张凌寒、院长（主任）林红先分别出席三期培训班开班仪式。
戚路军在开班动员讲话中指出，在公司二次创业及市场竞争日益激烈的背景下，江苏高能在推进建设国内一流、行业领先、社会满意的高速公路综合能源服务商进程中面临着前所未有的挑战和机遇。他强调，举办本次培训班，是公司致力于建设学习型组织、推动可持续发展战略的重要体现，也是全面加强管理人员队伍建设、有效提升管理人员的综合素质和业务能力的迫切需要。他鼓励全体学员们要珍惜机会认真学习、注重实效提升能力、联系实际学以致用，真正做到不虚此行、满载而归，并预祝培训班取得圆满成功。
专业授课 精彩纷呈
为增强培训的针对性和有效性，我校培训中心与江苏高能前期就培训方案和实施细节进行了反复的打磨和细化。
培训课程安排秉承形式多样、学有实效的原则，依托我校在行业干部培训中形成的强大师资团队，着眼于江苏高能发展和参训学员能力素质提升的需要，精心订制了《非油品业务的服务营销》《数质量管理》《沟通与服务技巧》《做一个会“带兵”的管理者》等培训课程。同时，为满足学员培训需求，培训班综合运用了专题讲座、互动交流、案例教学等多种教学形式，进一步增强了培训的吸引力和感染力。
为了让学员更好地借鉴先进加油站的管理经验，真正做到理论与实践相结合，培训班专门安排了赴我省示范加油站进行参观学习。通过近距离的观摩和现场交流，学员们深入了解了示范加油站在人员结构、优化排班、薪酬考核、非油品陈列营销以及其他管理工作的管理经验和创新做法，进一步开阔了视野，增长了见识，并为下一步在对标先进、寻找差距、狠抓落实上理清了思路。
聚焦质量 总结提升
培训结束后，参训学员围绕教学设计、课程安排、后勤保障和管理服务等方面进行了教学质量满意度评价。
学员们一致认为，此次培训班前期准备充分，课程安排紧凑、设置合理，主题鲜明、内容丰富、指导性强，授课教师业务水平高，教学内容既有理论讲解，也有实践体验，让大家受益匪浅。培训班管理服务周到、细致、贴心，后勤保障得力，营造了良好的学习环境，让大家有宾至如归的感觉。
学员们纷纷表示，此次培训对提升个人管理能力是一次实实在在的加油、充电、赋能，他们将以培训为契机，积极把学习成果运用到实际工作中去，以更加饱满的精神、更加有力的举措、更加务实的作风为推动江苏高能的高质量发展贡献力量。
校企合作 共谋发展
近年来，江苏高能积极响应国家政策，高效实现了“江苏高油”到“江苏高能”的转型升级，并依托行业经验、区位优势和资本优势布局新兴业务，持续围绕“安全是第一保障，发展是第一要务，民生是第一大事”三个理念，积极履行安全保畅、能源供应、服务出行等社会责任，塑造了良好企业形象。
“石油与能源”这个共同的使命和追求，驱动着我校与江苏高能“双向奔赴”，构筑起牢固且紧密的合作关系，此次培训班的举办，就是校企合作的一次重要成果。下一步，我校将与江苏高能持续深化沟通交流，在人才培养、科研攻关、产教融合领域共同探索创新合作模式，实现资源的优势互补，推动实现双方互利共赢的高质量发展。
文字：张原熙，图片：石油影像
编辑：赵俊波，审核：林红先
