5月12日至17日，由国家管网集团公司工程部主办，我校培训中心承办的“工程管理能力培训班”在我校明德校区圆满落幕。为期5天的培训旨在提高工程建设管理人员的专业技能和管理水平，以满足集团公司“四化”改革的新标准，确保工程建设任务的顺利实施，并为国家能源基础设施规划的顺利落地提供坚实的支持。
本次培训班以国家管网集团的“四化”改革为背景，课程内容包括工程管理实施、项目管理知识体系、合规风险防范等关键领域。为增强培训的实践性和互动性，特别安排了华为西安研究院的现场教学、管理与沟通的实战演练、专题研讨以及交流发言等环节，有效提升了培训的针对性和实际效果。
在5月17日的结业仪式上，国家管网集团公司工程部总经理助理赵事发表了总结讲话。他高度评价了学员们在培训中展现出的积极态度和专业精神，并强调了提升工程管理能力、推进工程建设任务的重要性。他提出，要借助“四化”改革的契机，加强顶层设计，完善项目管理体系，以提高集团整体的工程管理水平。
目前，国家管网集团正在积极推动“集中管控、分级管理、建管融合、行业监督”的管理体制和运行模式，重点聚焦关键领域和施工环节，推进数字化转型，并持续优化工程建设管理。本次培训班的成功举办，为集团的这一转型提供了坚实的人才和智力支持。
文字：赵俊波|图片：康高梅子
编辑：赵俊波|审核：林红先
